Vivienda portátil desmontable


Uber Shelter es un modelo conceptual proyectado por Rafael Smith que trata de satisfacer las necesidades inmediatas de las personas que se han quedado sin hogar en situaciones de emergencia originadas por desastres naturales, guerras…
Dejando al margen la viabilidad de esta propuesta en dichas situaciones, el proyecto me resulta interesante como concepto por su carácter portátil, modular, desmontable y reciclable.

Según el propio Rafael Smith ha tenido en cuenta cinco puntos para el diseño de la vivienda:

  • Fácilmente transportable y plegable de tal forma que quede como un elemento plano
  • Construida con materiales reciclados y que tienen la posibilidad de ser reutilizados
  • Fácil de montar y sin necesidad de usar muchas herramientas
  • Puede ser utilizado como unidad básica pero es fácilmente mejorable y puede acoger las nuevas infraestructuras
  • Apilable

En una primera fase, se transporta la unidad hasta la localización requerida y se monta rápida y fácilmente una unidad de vivienda básica que satisface las necesidades esenciales de la población.

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ESPAÑISTAN, burbuja inmobiliaria y crisis española

ESPAÑISTAN, La burbuja inmobiliaria y la crisis española en versión cómic, por Aleix Saló Aleix Saló prepara la salida de una tira de cómics ambientada en la burbuja inmobiliaria española y la posterior crisis que España sufre desde 2008. Para su lanzamiento ha creado un vídeo muy interesante que nos ilustra en el proceso vivido en España, y que en 2011 aún es sufrido. Disfrutad del vídeo:

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Food in Loft: vende un piso a través del estómago

Muchos de vosotros habréis comprobado como, cuando llevasteis a cabo el proceso de compra de vuestro coche, el comercial insistía en que lo probaseis. Quería que lo tuvieseis en vuestras manos, que lo probaseis, que lo sintieseis. Se que hay excepciones, que en años de boom siempre existe el típico comercial que pretende que lo compres por catalogo sin verlo, pero no es normal ni lo recomendable. Una de las primeras enseñanzas de un comercial insiste precisamente en acercar el producto al potencial comprador. Aunque no vaya a ser su usuario final.

Pues bien, me gustaría recomendaros esta práctica a la hora de llevar a cabo una venta. Pensad en como podéis hacer que el cliente sienta, se aproxime, toque el producto, evitando así el tenerlo en su mente como un valor abstracto asociado a unos costes/beneficios. Aprovechad el marketing de sensaciones. Alguno pensará que para su producto es difícil. Seguramente. O seguramente no, y no hay más que ver como se desarrolla en el mercado inmobiliario.

Loft in Spain, una inmobiliaria especializada en el concepto loft ha hecho una puesta innovadora: ha transformado su piso piloto (o showroom, como lo que queráis llamar) en un lugar donde celebrar un catering, a través del programa Food in Lofts. Se trata de una propuesta rompedora, que puede llegar a generar un tráfico de gente que inicialmente no estaba interesada en una adquisición inmobiliaria, pero que responde a un publico objetivo muy interesante para el tipo de calidades que manejan. Estos comensales/potenciales compradores asociaran una agradable, con glamour, a la inmobiliaria y su producto. Finalmente, a aquellos que están interesados en el producto, se les acaba informando del mismo.

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La guerra entre las inmobiliarias y los bancos

Hace unos días leí en un periódico que las inmobiliarias acusan a la banca de “boicotear” sus ventas. Creo que resume perfectamente lo que esta pasando en el sector. La gran mayoría de las inmobiliarias se quejan de que no venden porque los compradores no consiguen obtener la financiación para la compra de una casa.

Por un lado las inmobiliarias y promotoras culpan al los bancos de no ofrecer financiación y parar las ventas.

Por otro lado los bancos se hacen un poco los locos y dicen que no es culpa de ellos.

Análisis de la situación:

Pienso que ahora mismo los bancos están sufriendo los efectos de la crisis financiera mundial. Esto les obliga a apretarse el cinturón y endurecer las condiciones de la concesión de préstamos.

Además, los bancos están muy pero que muy nerviosos de que se dispare el índice de morosidad y que el precio de la vivienda siga bajando. Hasta que estos dos factores no se aclaren un poco, el banco tiene miedo de que la gente deje de pagar su hipoteca y luego se queden con una vivienda que vale menos que lo que tienen hipotecado. Sería la ruina para los bancos.

Esto afecta a las inmobiliarias y promotoras que ven que clientes que podían comprar hace un año ahora mismo se les deniega la hipoteca. Evidentemente, esto no es culpa de ellos y poco pueden hacer al respecto salvo quejarse y patalear.

Sin embargo pienso que tras este hecho se esconden muchos más errores que han cometido las inmobiliarias y los promotores:

  1. Centrarse en despachar a los clientes en vez de atenderlos bien y tratar de fidelizarlos.
  2. Pensar que la época dorada iba a durar para siempre y no ser previsibles.
  3. No implantar estrategias de marketing.

Con respecto a esto, creo que las únicas empresas que sobrevivirán a partir de ahora son las empresas que han hecho bien los deberes y han sabido adaptarse a la nueva situación.

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